Você vai ficar surpreso, mas isto não é Assédio Moral.

Os chefes, como representantes do poder de direção do empregador têm direito de:

  • PUNIR O CONTRATADO (DE ACORDO COM REGRAS JUSTAS, JÁ DEFINIDAS)
  • ESTIPULAR PRAZOS (COERENTES) PARA CONCLUSÃO DE TAREFAS
  • CRITICAR DESVIOS DE CONDUTA E ATRASOS
  • ADVERTIR VERBALMENTE (EM REUNIÃO INDIVIDUAL)
  • DIVERGIR DE UMA OPINIÃO PARTICULAR SUA (SEM OFENSAS E ALTERAÇÃO DE VOZ)
  • APLICAR O MÉTODO DE TRABALHO DA ORGANIZAÇÃO (DE FORMA JUSTA)

Por incrível que pareça não é tão fácil identificar o assédio moral no ambiente de trabalho já que têm inúmeras advertências, atritos, divergências, reclamações que não são assédio e sim incorporam a vivência no trabalho.

Não existindo ação desrespeitosa, repetitiva e intencional para prejudicar o colaborador não existe o assédio e sim algo a ser analisado e administrado por ambas as partes.

O Professor Amauri Mascaro Nascimento, em seu livro Curso de Direito do Trabalho, fala do direito de direção que determina a forma como a atividade do funcionário deve ser exercida, previamente determinada no contrato de trabalho.

 Este poder se manifesta de 3 formas:

  • Poder de organização
  • Controle sobre o trabalho
  • Poder disciplinar sobre o trabalhador

  Dentro desses quesitos a empresa tem liberdade de ditar como será desenvolvido o trabalho do colaborador, respeitando as leis, claro, o respeito ao ser humano e as características individuais de cada trabalhador.

 

CONFRONTO X CONFLITO. Qual a diferença?

Quando se confronta alguém existe o intento deliberado de causar mal, diminuir o outro, destruir. Quando se tem um conflito com alguém é porque existem dois pontos de vista diferentes, o que é plenamente fácil de entender já que cada pessoa é única e tem criação e visão particular sobre assuntos iguais.

Dentro do projeto www.assediomoral.com.br, me deparei com o grande paradoxo de conversar com pessoas que conheciam muito o termo “assédio moral”, no entanto não sabiam diferenciar os reveses do serviço com a violência moral, que as vezes é sutil.

 

  • Insinuações, indiretas, voltadas ao trabalhador
  • Exclusão do grupo
  • Atitudes veladas, como não cumprimentar
  • Tratamento desigual entre os funcionários com mesma função
  • Demandar mais trabalho ou menos para o colaborador

 

 Entre diversas outras, são exemplos de assédio. Repare, mesmo não existindo a agressão verbal explícita, como gritos com o trabalhador hierarquicamente inferior, ainda existe a intencionalidade, o desrespeito e a reincidência, que determina que aquilo é ato de assédio.

DÊ SUA OPINIÃO SOBRE ESTE TEMA. QUEREMOS SABER O QUE PENSA A RESPEITO.

 

REGISTRO PROFISSIONAL DE JORNALISTA

MTB – 0088633/SP




2 comments on Você vai ficar surpreso, mas isto não é Assédio Moral.

  1. Eliana

    Eu estou passando por momentos horríveis, la no trabalho eu tive que sair do meu posto de recepção para ir a um lugar chamado ilha do governador sendo que nao conhecia nada lá, para entregar um exame a mando do meu coordenador de setor, fui e entreguei este exame estou num setor onde tem outras pessoas e estas tem grupo no watssap perguntei porque não me add e a monitora falou que so tinha pessoas antigas etc.. estou sentindo dores meus pés e mãos transpiram meu peito doe . Nao sei o que fazer.


    1. admin

      No que diz respeito ao ASSÉDIO MORAL sei que se você prova o assédio, você tem direito a rescisão indireta.

      Ou seja, você pode sair e exigir que lhe paguem seus direitos como se eles estivessem te demitindo. Porque quando eles agiram com atos de assédio moral, eles quebraram o contrato de trabalho.

      Compare, qdo o trabalhador tem falhas de conduta, erra, tem problemas de relacionamento, a empresa não pode demitir ele por justa causa? Pode.

      O mesmo acontece de forma inversa. Quando os seus empregadores agiram com falta de conduta, erraram e te trataram mal, eles quebraram o contrato de trabalho e neste caso eles são obrigados a aceitar a rescisão indireta.

      CONFORME TRATAMOS COM MAIS DETALHES POR EMAIL, ESTOU À DISPOSIÇÃO.


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